Bienvenue dans la YOLO Economy – New York Times

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En plus des sauts d’emploi auxquels vous vous attendez en période de boom, la pandémie a créé beaucoup plus d’emplois éloignés et augmenté le nombre d’entreprises prêtes à embaucher en dehors des grandes villes côtières. Cela a donné aux travailleurs des industries éloignées, telles que la technologie et la finance, plus de poids pour demander ce qu’ils veulent.

«Les employés ont une capacité de négociation sans précédent au cours des 18 à 48 prochains mois», a déclaré Johnathan Nightingale, auteur et cofondateur de Raw Signal Group, une société de formation en gestion. «Si, en tant qu’individu, je ne suis pas satisfait de l’état actuel de mon emploi, j’ai tellement plus d’options qu’auparavant.»

Les décisions individuelles de YOLO peuvent être attribuées à de nombreux facteurs: fièvre des cabanes, taux d’intérêt bas, émergence de nouveaux programmes pour devenir riche rapidement comme les NFT et les stocks de meme. Mais beaucoup semblent liés à une désillusion générationnelle plus profonde et au sentiment que l’économie évolue de manière à récompenser les fous et à punir les prudents.

Plusieurs personnes à la fin de la vingtaine et au début de la trentaine – pour la plupart celles qui sont allées dans de bonnes écoles, travaillent dans des industries de haut niveau et ne seraient jamais classées comme «travailleurs essentiels» – m’ont dit que la pandémie avait détruit leur confiance dans les cols blancs traditionnels. cheminement de carrière. Ils avaient vu leurs pairs indépendants d’esprit s’enrichir en rejoignant des start-ups ou en jouant sur les crypto-monnaies. Pendant ce temps, leurs patrons les noyaient dans un travail banal, ou essayaient de automatiser leurs travaux, et n’ont généralement pas réussi à les soutenir pendant l’une des années les plus difficiles de leur vie.

«L’année dernière a été révélatrice de la valeur que les entreprises apprécient vraiment de leur main-d’œuvre», a déclaré Latesha Byrd, coach de carrière à Charlotte, Caroline du Nord. «Il est devenu difficile de continuer à travailler pour des entreprises qui fonctionnent comme d’habitude, sans tenir compte de la façon dont nos vies ont changé du jour au lendemain.

Mme Byrd, qui encadre principalement des femmes de couleur dans des domaines tels que la technologie, la finance et les médias, a déclaré qu’en plus de souffrir d’épuisement lié à une pandémie, de nombreux employés appartenant à des minorités se sentaient déçus par les engagements peu profonds de leurs employeurs en faveur de la justice raciale.

«La diversité, l’équité et l’inclusion sont extrêmement importantes maintenant», a-t-elle déclaré. « Les employés veulent savoir: » Cette entreprise va-t-elle me soutenir? «  »

Cet article est apparu en premier (en Anglais) sur https://www.nytimes.com/2021/04/21/technology/welcome-to-the-yolo-economy.html

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