Inde: Un genre différent de magasin pour maman et pop inspiré par bébé | Inde Nouvelles

La nécessité est à la fois mère et père de l'invention. Demandez à l'une des entreprises dirigées par des parents qui ont récemment vu le jour sur le dos d'un bébé.
Malika Sadani et son mari, Mohit, ont deux filles aux prises avec des allergies cutanées et d'asthme . «J'ai réalisé qu'il existait une pénurie de produits naturels, sûrs et efficaces pour les bébés en Inde. Je finirais par demander aux gens de rapporter des produits de l’étranger, mais ce n’était pas une solution pratique », explique Malika, qui a finalement décidé de fabriquer ce qu’elle ne pouvait pas acheter localement. C’est ainsi que The Moms Co. est née il ya deux ans.
Alors que Malika, une banquière diplômée en ingénierie et en gestion des affaires, élabore les formules tout à fait naturelles que les mères et les enfants veulent et dont elles ont besoin, comme un nettoyant pour le corps d'une peau de bébé sujette à l'eczéma, un moustique naturel répulsif ou une tisane stimulant la lactation, Mohit gère les finances et le marketing. La production a été confiée à un fabricant local.
Lorsque vos propres enfants sont le consommateur cible, ils constituent naturellement aussi le groupe de discussion. Les filles de Malika offrent un retour d’information sur la texture et le parfum des produits, en particulier ceux qui leur sont destinés, et en sont également les premières utilisatrices. «Leurs critiques et leurs commentaires m'aident à améliorer nos formulations», dit-elle.
L’avantage unique des parents entrepreneurs est la proximité et l’intimité avec le consommateur potentiel et à un moment où le vote de l’enfant consommateur peut faire pencher la balance dans les décisions d’achat des ménages, ce n’est pas un mince avantage. Divya Sethi et Rajat Bhatia l'utilisent pour sculpter une part du gâteau indien avec Happy Tummys, une marque de barres-collations santé conçues pour leur fils, Reyaan, à l'âge de 15 mois. «Toutes les collations recommandées en Inde étaient principalement destinées aux adultes et bon nombre d'entre elles présentaient un profil nutritionnel médiocre», explique Rajat. «Étonnamment, beaucoup de nos pairs achetaient des snacks importés, trop chers et périmés dans des magasins de commerce modernes ou les rapportaient simplement de leurs voyages internationaux . C'était clairement un compromis. ”
Non seulement ils ont mené leur propre étude de marché et développé leur propre gamme de produits, mais ils ont également mis en place une usine de fabrication et conçu la marque et l'emballage, rendant la marque entièrement interne.
Parul et Kannan Sarin et leur ami Pooja Sardana vont encore plus loin. Pour créer le type de chaussures qu’ils souhaitaient que leurs enfants portent, les trois personnes – qui n’avaient travaillé que dans des entreprises de biens de consommation – se sont inscrites à un cours de courte durée à l’Institut de conception et de développement de la chaussure de Noida. Ils ont également travaillé avec des podiatres, des orthopédistes pédiatriques et des thérapeutes du sport pour créer Skoodo, des chaussures sur mesure pour les enfants. «La plupart des fabricants de chaussures miniaturisent simplement les chaussures pour adultes. Cependant, les pieds des enfants sont fondamentalement différents des pieds des adultes », souligne Parul. Leurs propres enfants et leurs amis ont porté les prototypes pendant huit mois, au cours desquels ils ont contribué à façonner le design, la couleur, le confort et les performances des chaussures.
Beaucoup de ces magasins commencent avec un produit qu'ils veulent pour leurs propres enfants, mais lorsque le moment est venu de développer le portefeuille, ils entrent dans le cercle plus large de la famille, des amis, des voisins et des parents. Lorsque Namta Gala et Hetal Dedhia ont compris qu’il ne s’agissait pas que de leurs propres enfants, mais ceux qui les entouraient se réjouissaient chaque fois qu’une bétonnière grondait, ils ont compris qu’ils devaient la mettre sur les vêtements de leurs enfants. La marque de vêtements et de literie en coton de leur enfant, Ek Chidiya, aborde avec d’autres plaisirs que les jeunes enfants adorent: bateaux, origami, cerfs-volants, robots et animaux. «Comme nous étions tous les deux dans la phase de la maternité, l'idée d'entreprise que nous avons retenue était une idée pour les enfants», explique Namta.
Mais pour développer l’entreprise, il faut du temps et des déplacements, ce que les chefs d’entreprise ne peuvent généreusement donner parce que leurs enfants sont encore jeunes. «Chaque fois que cela est possible, nous les laissons à la charge de nos familles lorsque nous devons nous déplacer pour des expositions, mais il y a une limite à la fréquence à laquelle nous pouvons le faire», dit-elle.
“Ce n’est pas facile d’être une mère dans ce paysage concurrentiel”, reconnaît Shauravi Malik, fondatrice de Meghana Narayan qui a fondé Slurrp Farm, la marque de produits alimentaires qui a ramené le mil au petit-déjeuner. Leur gamme de mélanges de crêpes et de dosa prêts à cuire, de biscuits et de céréales pour bébés biologiques est née de leur quête d'aliments nutritifs pour leurs propres enfants, mais trouve aujourd'hui un client, aussi bien pour les enfants que pour les adultes. Avec ses débuts modestes dans une cuisine domestique, la marque de trois ans est maintenant disponible dans 800 magasins répartis dans huit villes indiennes et aux EAU. Ils espèrent aller au Royaume-Uni l'année prochaine. «Avec la pratique, nous avons appris quelques leçons qui ont contribué à créer une symétrie dans nos vies en tant que mères et entrepreneurs. Nous avons tous les deux eu la chance d’obtenir tout le soutien de nos familles, de nos amis et de notre merveilleuse équipe. Il faut peut-être un village pour élever un bébé, mais il faut aussi un village pour développer une entreprise », explique Shauravi.

Cet article est apparu en premier (en Anglais) sur THE TIMES OF INDIA